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龙游联社“三个一线”塑合规本源
2016-03-10 14:14:59   来源:龙游联社 王俊 陈罡   

  为大力提升合规风险管理水平,春节以来,龙游联社积极推行“三个一线”工作法,做到了问题解决在一线、困难克服在一线、业绩创造在一线,有效促进了合规风险管理体系建设。

  一、“一线工作”保稳定、促发展。以合规文化建设为载体,把增信心、增活力、解难题作为保稳定、促发展的有效手段。一是坚持人本管理,建立谈心交心机制,帮助员工解心结、化矛盾、办实事、提业绩,营造了风正、气顺、劲足的工作氛围。二是深入基层督促检查组织资金、信贷投放、合规文化建设、廉政建设等重点和专项工作开展情况,指导基层社制定科学合理的考核办法,帮助基层社制定切实可行的工作措施,有效解决工作中的热点、难点问题,促进信用社依法合规经营、稳健发展。三是通过定期向员工手机发送合规短信,定期在晨会、例会中进行合规案例教育等多种形式,丰富合规教育工具。

  二、“一线操作”抓管理、促规范。切实加强合规知识教育,把合规执行贯穿经营管理的每个过程,达到防源头、治根本、灭苗头的目的。一是组织财务、审计、科技等部门,共同理顺业务操作流程,查找业务操作风险点,并提出建议,教育和指导一线员工树立“制度第一、领导第二”理念,严格执行操作流程,促进规范操作,防范道德风险。二是由财务会计部组织编辑《风险案例差错分析》期刊,在向全员进行案例征集的基础上,实现将具有会计操作风险的业务差错进行归类分析,以作为临柜业务操作指南推广应用,减少重复差错,增强全员合规意识和风险意识,提高会计管理水平。三是建立合规执行监督问责体系,做到网络监督、岗位制约、职能部门检查监督三结合,充分发挥合规执行监督教育作用。

  三、“一线调研”勤整改、促实效。广州网上炒股依托各项载体,积极开展工作调研督导活动,不断创新优化工作思路,提高合规执行力。一是依托“创先争优”活动载体,深入开展基层党组织及班子建设考评工作,通过互相提、大家帮、群众评,积极开展批评和自我批评,着力解决领导班子建设作风不实、工作缺位、错位等问题。二是依托“行风评议”载体、召开社企座谈会、发放征求意见函、设立服务监督电话等,开展“开门树形象、关门找差距”活动,针对社会关注的信贷支农、结算服务、工作效能等问题,切实加强整改,着力从打造精品网点和改进“软硬件”服务设施及转变工作作风上提高服务效能。三是依托“合规建设”载体,重点排查信贷业务、柜台服务、银行卡业务等“三个领域”的风险隐患,同时加大合规问责力度,坚决杜绝出现屡查屡犯,前改后犯现象。

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